如果这种情况持续下去，最多再撑两三年，他们就会陷入严重的财务危机。”
他抬起头看着杨开，目光意味深长：“但现在去谈，价格应该还在可控范围内。
等他们真的撑不住了再出手，价格可能会更低，但核心工匠可能就已经散了。
机芯公司的价值不在厂房、不在设备，在人。
工匠散了，公司就只剩一个空壳。”
杨开默默记下了这个名字，然后问了一个非常具体的问题：“弗雷德·皮盖的年产能大概是多少？
如果收购之后，产能扩充的空间有多大？”
卡努伊显然对这个数据了然于胸：“目前年产能大约在八千到一万枚机芯左右，全是手工组装和调校。
如果要扩充产能，受限于工匠数量和培训周期，短期内很难大幅提升。
但我建议您不要追求产能扩张。
这种公司的价值在于‘精’，不在于‘多’。
收购之后，保持现有的产能规模，把机芯品质做到极致，专供卡地亚的高端产品线。
八千到一万枚，对于卡地亚目前的高端机械表产量来说，绰绰有余。”
杨开点了点头，没有再追问。
“第二家就是积家（Jaeger-LeCoultre）。”
卡努伊说出这个名字的时候，放慢了语速。
“这家和弗雷德·皮盖不一样。积家不是小工坊，它是一个完整的大型制表品牌，有自己的机芯研发、生产、组装、销售全链条。
在瑞士制表业的金字塔里，积家处于第二梯队，不如百达翡丽、江诗丹顿那么顶级，但比绝大多数品牌都要强。”
杨开微微挑眉：“您说的是入股，还是收购？”
卡努伊犹豫了一下：“入股。很难全资收购。
积家的股权结构比较复杂，背后有德国的朗格家族和瑞士的一些金融资本，而且积家现在的经营状况虽然不算好，但也没有到活不下去的地步。
直接提出全资收购，对方大概率会拒绝，甚至可能引起警觉，导致后续的接触变得困难。”
想了想，他补充道：“但如果以战略投资者的身份入股百分之二十到三十，拿到一个董事会席位和部分核心技术共享的权限，可能性是存在的。
积家现在最大的问题也是石英表冲击导致的利润下滑，他们也需要资金来维持高端机械表线的研发。
只要我们的条件足够有吸引力，比如承诺长期采购他们的机芯、在亚洲市场帮他们拓展渠道……他们不会拒绝一个有钱又有市场的合作伙伴。”
杨开盯着卡努伊看了两秒钟，忽然问了一个看似跑题的问题：“积家最核心的技术壁垒是什么？”
“两个。第一，Atos空气钟。
这是积家独家的技术，不需要任何外部能源驱动，仅靠温度和气压的微小变化就能持续运转。
这项技术的专利虽然已经过期了，但积家在生产工艺上的积累，其他公司至少二十年追不上。
第二，翻转表（Reverso）系列的机芯结构。
这种可以在表壳内翻转的机芯设计，涉及极其复杂的结构力学和微型铰链技术，积家在这个领域是绝对的垄断者。”
杨开若有所思地点了点头，然后问：“如果入股积家，我们能不能拿到他们的机芯技术授权？”
选书网