嘰歪网，一个跟饭否同时代的社交媒体產物。
2007年5月上线，和饭否几乎是同期诞生的国內首批微博客產品，创始人李卓桓，是lux中国的创始人，网际网路圈的技术老兵。
在陆远看来，这个產品的底子一点不比饭否差，甚至早期功能比饭否还完善。支持简讯、sn、qq多渠道同步更新，能对接海外itter，还率先做了图片上传功能。
08年上半年，用户量和饭否基本持平，核心用户也都是媒体人、网际网路从业者、影评人、文化圈创作者。
但是它最终还是干不过饭否，核心原因有两个。
第一，李卓桓是纯技术出身，不像王兴懂运营、会攒圈子。这是技术人才创业的普遍门槛。之前大疆的汪滔也是如此。路远隱约记得，这哥们后期做风投去了。
第二，也是最致命的，金融危机把它的生路断了。
確定了目標，陈祉希跟王建军立即开始忙碌起来。
八月初，远景资本，以1500万全资收购的报价，以及保留核心团队15%期权、不干涉日常运营、研发资金上不封顶的条件。
本就被资金炼逼到悬崖边的李卓桓，只和联合创始人开了一场4小时的会，就敲定了所有细节。
前后只用了一周，工商变更、股权交割全部完成，远景资本绝对控股嘰歪科技，李卓桓留任ceo，继续带队负责產品研发与日常运营。
收购完成的第一时间，陆远的首笔500万资金就打到了公司帐户上。
第一步先解决最致命的基础问题：先全额补发了拖欠的员工工资，稳住核心团队。
紧接著一口气签下三地机房託管协议，把原本只有8台的老旧伺服器，扩容到上百台，分bj、上海、广州三地布点。彻底解决了困扰產品许久的网络问题。
同时团队快速扩张，从原本的12人小团队衝到80余人。
基础底盘筑牢后，陆远直接拍板，完成品牌的彻底焕新——2008年9月，嘰歪网正式官宣更名为微博。口號定为“隨时隨地，分享你的生活”。意在摆脱了之前小眾极客產品的標籤，瞄准了全民化的社交赛道。
名字股权可以隨时变，但是功能叠代不可能一蹴而就。不过陆远仍旧可以严格按照08年的技术条件，分三步走，逐层升级微博的功能。
这时候，全民社交网络平台，对大部分国內创业者来说，都是摸著石头过河。参照物只有国外的推特。但是国情不同，很多东西无法照搬，终究还是需要自己摸索实践。
而陆远不同，他自带答案，可以直接开卷。
第一阶段，与更名同步上线核心基础功能。
在保留並优化简讯、qq、sn多端同步发博功能的基础上，重点优化了图片一键上传功能，解决了之前格式兼容差、上传慢的痛点。
同时上线两大核心传播功能：
第一个是好友实时提醒功能。
此前不管是在天涯发帖，还是用原来的嘰歪网发內容。你想喊朋友来看、跟人互动，只能在正文里提一嘴对方的名字，对方根本收不到任何通知。除非他刚好刷到你的內容，不然就算你特意提了他，人家也完全看不到。
而这个功能，只要发內容时在对方的帐號名前加个符號，系统就会第一时间给对方推送提醒，明明白白告诉他“有人在內容里提到了你”。
第二个是话题內容聚合功能。
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