汪滔就坐在最里面那张桌子前，鬍子拉碴，眼睛里布满了红血丝，正拿著万用表对电路板调试，连有人进来都没抬头。
他正处在人生最黑暗的时刻。
半年前，一起创业的同学因为股权和发展方向分歧，集体卷著技术和客户资源出走，整个公司一夜之间只剩他和两个学弟。xp3.1飞控好不容易做出来，月销售额才十几万，连房租、工资、原材料钱都盖不住。
前几天房东刚下了最后通牒，再不交房租就锁门。他跑遍了深圳所有的天使投资人，所有人都觉得“民用无人机就是个航模玩具，没有商业价值”，连一口热饭都没討到。
“汪总，你好，我是远景资本的陈祉希。”
她拉过一张沾著焊锡渍的凳子，坐了下来。
汪滔抬起头，眼神里带著警惕：“远景资本没听说过。”
“新成立的。我说个人你可能会认识，陆远。”
“陆远，那个拍电影的”
“没错。內地华语片最高票房的保持者。他看了你的飞控测试视频，想投你。”
“一个拍电影的，想要投资我投多少”
“三千万。”
汪滔的手猛地一抖，万用表的探针差点短路。
三千万，他这辈子没见过这么多钱。
“条件呢”他的声音有些发乾。
陈祉希把协议推过去。
汪滔低头看，一页一页翻得很慢。
远景资本注资3000万人民幣，分两年到帐：
第一笔800万，协议签署后7个工作日內到帐。
第二笔1000万，在xp3.2飞控量產且月销售额突破50万后到帐。
第三笔1200万，在团队扩至30人且完成下一代飞控原型机后到帐。
远景资本占股70%，汪滔团队占股30%。后续融资按比例稀释。
汪滔继续担任ceo，拥有技术研发和团队管理的完全自主权。除了財务，远景资本不干涉日常经营，不派驻管理人员。
公司设董事会，五席中远景资本占三席，汪滔占两席。重大决策（单笔支出超过100万、股权变更、业务方向重大调整）需董事会多数通过。
技术路线选择上，汪滔拥有一票否决权——只要他能证明那是“技术需要”，董事会不得干预。
田园影业与大疆签订五年航拍设备独家採购协议：每年採购额不低於500万人民幣，技术標准由双方共同制定。五年累计採购不低於2500万。
汪滔看完，沉默了很久。
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